2022年1月14日下午13:00，公司在慧谷办公区会议室组织开展了2022年度管理人员述职会暨先进团体、优秀员工表彰大会。公司董事长、总经理王培利及所有公司高级管理人员出席会议，分子公司总经理、公司总部各部门经理、副经理以及项目管理班子骨干人员参加会议。

总部各职能部门负责人、分子公司负责人以及区域事业部负责人共10人依次上台，通过演讲与ppt演示文稿相结合的形式，亮业绩、谈思路、讲措施，总结2022年主要工作，剖析存在的问题与不足，陈述2023年重点工作思路。

在听取了所有述职人员的履职情况后，副总经理周文飞、财务总监左宇柯、监事会主席王继伟、党委书记周维刚分别从项目管理、资金招采、公司规范运作及团队协作等方面作了讲话并对2023年的各项管理工作做了安排和部署。

最后，董事长、总经理王培利做了总结讲话。他对各部门2022年工作取得的成绩表示肯定，对全体员工的辛勤付出表达了衷心感谢。通过分析民营企业和国企的在业务选择、资金监管、流程效率等方面的优劣，指出要充分利用上市公司平台优势，民企的体制效率优势、灵活开放的机制优势等各项优势和强项，发挥员工的能动性。强调公司在业务拓展上坚持以利润为导向，明确公司“聚焦主业、拓展多元”的发展思路。

对公司2023年的工作，王总从三个方面提出了要求：

第一，在业务拓展方面，要聚焦业务拓展、多拿优质项目，重点扶持各区域事业部快速成长，围绕公司主业，多元拓展。对当地财力较好区域加大投资，增强风控意识，同时下沉市场，拓展乡村振兴项目，创造新的利润增长点，提升路桥公司品牌形象。

第二，在公司专项问题解决方面，由公司董事长亲自牵头解决历史遗留问题，加快回笼资金，充实公司现金流。

第三，在公司团队建设方面，技术人才短缺甚至断层的问题凸显，人才梯队建设刻不容缓，各基层单位要从“质量、安全、进度、成本”四个方面做到“刚性化执行、精细化管理”，公司总部、各分子公司、各区域事业部要积极培养新人，加强自身学习能力，夯实技术基础，鼓励员工考证做到一人多岗，培养全面优秀人才。

会上，公司副总经理张婉宣读了《关于2022年度先进团体及优秀个人评选结果的通报》，公司领导分别为在2022年工作中涌现出的优秀团队和先进个人代表颁发奖杯、奖状。